只管逆向物流能给企业带了经济效益和社会效益，但在详细运作逆向物流业务时，大概会遇到以下题目：

　　(一)对逆向物流的意识不强，器重度不敷。由于正向物流与逆向物流在加工、库存、配送等关键都大概会相互辩论，制造企业为了确保通例业务正常运作，不得不放弃逆向物流业务。同时制造企业作为逆向物流供应链上龙头，在产物举行计划时缺乏 “易于再生”意识，如许在选择质料时、产物布局计划时很少思量到以后的分拆、处置处罚等事情的本钱。

　　(二)供应链上逆向物流危害逐级扩大。逆向物流固然能使卑鄙客户淘汰或躲避谋划危害，但由于接纳宽松的接纳计谋而加大了自身的危害，即危害由卑鄙往上游转移。别的，供应链也存在需求信息逐级放大效应，即“长鞭”效应，致使上游所获信息严峻失真。上述两方面因素配合作用，导致供应链的逆向物流危害逐级放大效应越发显着。

　　(三)经济长处与情况效益的抵牾。由于环保法例的束缚，企业必须通过产物接纳淘汰产物对情况的危害，以到达国度的环保尺度。然而，产物接纳、退货、二次加工使用却不愿定能带来经济长处，乃至造成亏损。

　　(四)逆向物流的不确定性。逆向物流体系每每难以确定接纳产物的时间和数目，造成接纳产物的需求和供应难以均衡。从信息得到的角度来讲，很多企业不容易得到可以准确阐发逆向物流处置处罚题目标信息。由于这些相干的信息通常都相称的疏散，有的信息在公司内部，有的在整个企业链中，有的信息乃至是无法取得的。

　　从以上阐发我们可以相识到逆向物流在办理上比正向物流庞大得多，而究其缘故原由在于逆向物流比正向物流增长了很多庞大性和不确定性。恰正是这些不确定性和庞大性每每会使整个逆向物流的绩效变差。