(一)物流费用的部分操控

　　物流费用的部分操控是在物流活动中，针对物流的一个或某些部分环节的开销所采纳的策略和操控，以 到达预期的物流成本方针。物流费用的部分操控包含：运送费用操控、装卸转移费用的操控、贮存费用 的操控、包装费用的操控、流转加工费用的操控等。

　　部分操控的不一样操控方法的挑选依赖于公司物流的运营形式。公司管理有必要和谐各个部门，在契合 经济准则和量体裁衣准则的前提下努力实现公司物流进程的归纳操控。

　　(二)物流费用的归纳操控

　　包含事前、事中、事后对物流费用进行猜测、计划、剖析、反馈、决策等全进程的体系操控，以到达预 期方针。归纳操控有别于部分操控，具有体系性、归纳性、战略性的特色，有较高的操控功率。归纳操 控的方针是部分操控的集成，促进公司物流费用趋向最小化。

　　(三)物流费用的部分操控和物流费用的归纳操控二者的联系

　　在物流费用操控中，存在不可控因素的约束，使物流费用归纳操控可能并不彻底掩盖物流的全部进程。 许多公司的各个环节的物流费用下降仍有潜力可挖，因此，物流费用的部分操控的研究具有首要实际的 含义。同时，又因为存在物流费用操控的“二律背反”，如：存储与运送两个环节都寻求费用最小化， 为下降贮存费用，可通过在贮存环节减少仓库数量，但由此却通常会引起运送环节费用的增加。这种“ 二律背反”的状况在物流体系的各个环节存在许多，所以假如不把一切相关费用用“总费用”的观点来 衡量损益，就可能得不出准确的评价。因此，请求公司物流管理者从大局的视点，用物流体系的理论考 虑各物流费用的归纳操控，而不可仅满总于部分费用的下降，这是现代公司物流费用管理的请求。